男女話題::30歲前，決定未來收入的90％

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做好每個年紀該做的事，就不會對未來感到不安

在世界上發光發熱的人，三十五歲前都已掌握住了某些「訣竅」。

企管顧問大前研一出版處女作《企業參謀》是在三十二歲的時候。當時他進入麥肯錫工作才不過三年，但是這本書不僅在日本大為暢銷，同時也席捲了世界各國。因此，這本書可說是將大前研一推到世人面前的「出道作品」。

傳奇投資顧問藤卷健史三十五歲轉至摩根史坦利銀行工作。畢業後進入三井信託銀行任職時，他也是公司裡的超級業務員，不過真正讓他踏上全球舞台散發光芒的契機，還是在於三十五歲的轉職。

一位青年大學畢業後進入佳世客（JUSCO）超市工作，並在九個月後離職，轉到父親經營的小郡商事上班。三十五歲時，他沒有繼續販售父親公司主打的男士服裝，而是在廣島開設了第一家休閒風格的服飾店─「Unique Clothing Warehouse」。這家服飾店的店名簡稱為「UNIQLO」（優衣庫），而這位青年就是家喻戶曉的日本迅銷有限公司（Fast Retailing）老闆柳井正。

如果要在三十五歲前掌握某些「訣竅」，就必須趁三十歲前，完成職業技能的鍛鍊。

最後笑的人，才是職涯勝利者

三十歲正可稱為「最初也是最後的一年」。

如果在人生中想要持續得到自己渴望的果實，如果隨著年齡增長而想要品嚐到更加美味的果實，就必須在三十歲以前盡量耕耘自我這塊田地，揮汗灌溉施肥，並且撒下所有的種子。

對於三十歲是淬鍊自己的最後一年，如果能因為「應該做的事情都已經全力以赴去做」而感到內心充實，在這「職業技能鍛鍊的最後一年」坦蕩一笑，這樣的人，才會成為一生職涯的勝利者。即使年薪比某人少，即使社會地位比某人低，如果能夠幸福地迎向「淬鍊自己的最後一年」，就不會有任何懼怕的事。

三十歲是「淬鍊自己的最後一年」，也是「與他人產生連結的第一年」

換個方式來說，真正的職涯是從三十歲開始。

三十歲之後，就是讓之前不斷磨練的自己踏足社會上活動，也是從Me轉換成We的時期。直到三十歲為止的期間，要專注地奮鬥，埋頭苦幹持續努力。如此將自己淬鍊到閃閃發亮後，一邊實際感受成果，同時慢慢地測試自己究竟能夠爬得多高，不就是三十歲到三十五歲該做的事情嗎？

淬鍊自己直到三十歲為止的八年期間，坦白說會相當乏味，根本稱不上有任何的「快樂」。由於是鍛鍊職業技能的期間，付出的努力遠遠多於獲得的成果，或許有人會因此感到「太過漫長，無法忍受。」然而，人生漫漫。多數的情況下，每個人的人生應該會遠比八年要長。只要忍耐八年，就可以獲得未來充實的三十年，不是非常值得嗎？

「八年職涯培育＋附加一年」的藍圖規畫

去到從未去過的地方，如果手上沒有地圖，就算只是信步而行，短短十分鐘的路程也會備感遙遠。閉上眼睛，根本走不了幾步，正是因為被看不見前途的不安所打敗。

電車突然中途停駛時，如果車內完全沒有廣播說明，乘客的不安與焦慮會急遽升高。然而，如果此時車上有廣播告知：「本列車在此暫時停車，等信號轉換後，立即發車」，所有乘客都會平靜下來，又開始瀏覽手機郵件或看書。職業技能鍛鍊的八年也是同樣的情形。包含我自己在內，已經完成的人會覺得「只是一眨眼的時間」。但是對於眼前才正要開始的人來說，會覺得這段時間非常漫長、龐大。

為了消除這樣的不安與焦慮，在此介紹各個年齡階段的職場藍圖。如果已經過了三十歲，只得不管年齡，依序比照辦理了。

最初三年：從學校到公司

從學校畢業進入公司到二十五歲，職涯最初的三年，是將全部精力貢獻給職場的時期。「活用年輕特有的感性！經驗不足的部分，就靠創意一決勝負！」這樣的想法可說是錯得一塌糊塗。

能夠發揮出年輕人獨特創意的，只有極少數的天才而已。九九％的人在這個年紀，需要的是坦率的心與勤勞的身體。雖然這正是公司對於職場新人的需求，不過對自己來說，也有其必要。如果沒有趁著年輕學好基礎，等上了年紀就只會讓自己無謂地白費力氣而已。

打個比方，這段期間就像是在默背九九乘法表一樣。要解開費馬的定理雖然需要乍現的靈感，但是完全不懂九九乘法的人想靠感性挑戰這項定理，就只是一大笑話。不懂九九乘法就想做因式分解的題目，是很辛苦的事，而且到了四十歲才努力背誦著「二二得四、二三得六」，這就不是悲劇，而會是一場鬧劇。

進入職場五年後，要建立自己的代表作

要完成一件能讓眾人清楚得知是「自己的功勞」的事項。這個時期要認真地揮出一記職場全壘打。

在這個階段，同期進入公司的人之中，會分成將來有希望出人頭地的類型，以及毫無希望的類型。區分的界線在於公司內部是否認同「這傢伙還滿有一套的！」除此之外，還要寫下讓人一目瞭然的實際成績，樹立「自己的功勞」，無論多小都好。

如此一來，就會被委派處理重大工作，能夠有機會揮出職場全壘打。這樣的過程中，也會逐漸了解自己的長處。成功不是轉眼就能到手的事。成功就像是一場倍數遊戲，擁有成功體驗的人以自己的體驗為本錢，然後才能獲得更大的成功。

三十歲前的兩年時間，是見識世面的時期

無論是組織的一份子、自由工作者，或是經營者，眼界只局限於自己公司的話，無法有所成就。無論是選擇哪一種工作模式，首先要試著了解整個業界，尤其要與合作廠商建立牢靠的往來關係，或許其中就有著日後的客戶或合作夥伴。

即使是同業的經營者或自由工作者，如果彼此能夠有所交集，要決定今後的工作模式時，這些人就會是很好的參考範本。剛進公司的新人，就算是參加拓展人脈的宴會，連話題也找不到，根本就沒有意義，不過到了這個年紀，就能夠建立起今後息息相關的人脈網絡。

換工作去看看別家公司也是一種作法。理想的情況是事先揮出一記「業界的職涯全壘打」，而不是只有「公司內的職涯全壘打」。如此一來，自己會受到其他公司的注意，也可能會被挖角。由於人們主動地集中到自己身邊，人脈自然而然地就會形成。

鍛鍊到三十歲還不夠

三十歲的時候，職業技能鍛鍊雖然結束了，不過還要延長一年的時間，也就是學習重要事項的附加時期，直到三十一歲為止。這一年應該要學習的最優先事項，就是管理。三十歲為止建立的成就只是一個人的成就，能夠達成的工作量有限。三十歲前打出個人獨秀的職場全壘打就足夠了，不過今後重要的是能夠運用團隊力量。能發揮到什麼程度，箇中關鍵就在於個人素養。

希望領導多大規模的組織，以及是否具備領導的能力，從上述兩個問題的答案就能決定自己究竟適合當經營者，還是自由工作者。在這一年內，即使是身為組織底下的員工，應該也能弄清楚待在什麼樣的公司、站在哪一種立場是適合自己的工作模式。

由此可知，三十歲時如果能夠完成職業技能的鍛鍊，定下自己的工作模式，就已經準備好在三十五歲以前掌握某些關鍵「訣竅」。

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