企業有名的領導人物

博客來-7個習慣教出優秀的孩子 - 領導力教育的奇蹟在赤壁片中,有一個人物很特別,就是由日本人中村獅童所飾演的「甘興」,不過根據史書記載,吳國有甘寧這個猛將,但卻查不到甘興這個人…後來網友展現了可怕的情報能力,才讓我們知道甘興到底是何許人物,而且還是我們早就熟悉的人物,故事是這樣的…(資料來源--網路路透社消息)甘興是孫權推薦序 激發「了不起」的本質,一個孩子一個孩子來 前言 發掘孩子內心的巨人 第一章 這一切好得令人難以置信?第二章 父母、企業領袖與老師對學校的真正期待 第三章 為領導力教育擘畫美好藍圖...

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博客來-你所不知道的麥肯錫:決定企業成敗的袐密影響力小華在作文簿上寫道:「我的家有爸爸媽媽和我三個人,每天早上一出門,我們三人就分道揚鑣,各奔前程,晚上又殊途同歸。爸爸是建築師,每天在工地上比手劃腳;媽媽是售貨員,每天在商店招搖撞騙、來者不拒;我是學生,每天在教室目瞪口呆、充耳不聞。我的家三個成員臭氣相投,家中一團和氣。但我成績不好的時候,爸爸也同室序言 管理顧問業典範 麥肯錫的成就與挑戰 上個世紀美國企業由於重視管理,在全球的競爭中取得絕對的優勢,使得美國的國力超越歐洲強國而稱霸全球。在這波管理革命中,管理顧問擔任了相當重要的角色,管理顧問公司中的領導者麥肯錫已成為 ......

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Google超級用人學:讓人才創意不絕、企業不斷成長的創新工作守則(有的地方用台語發音比較好笑) 有一個旅客到蒙古旅行,遇到一位商人, 商人就對他說:我有一隻馬,跑得比什麼都快,旅客不信,於是商人就說不信你試試看! 旅客一上馬,不論怎麼踢它、打它這隻馬都不動,他就去問商人, 商人就說你忘了說"X你娘"(台)這三個字,旅客得知TAAZE讀冊生活網路書店 Google超級用人學:讓人才創意不絕、企業不斷成長的創新工作守則 Work Rules!Insights from Inside Google That Will Transform How You Live and Lead , 作者:拉茲 ......

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客家人物列表 - 維基百科,自由的百科全書跟我老公結婚以前約會時,他都很想親我,於是跟我約定~~~~開車時每停一個紅燈, 就親我一下,我同意了之後,他每次載我,都專挑那些紅綠燈超多的中山路,五福路去開。結完婚後, 有一次我突然想起這件事情,於是我要求他像以前一樣,他欣然同意,可是我發現那次他卻開高速公路回家!!我朋友在希望這遊戲裡交到一個女歷史名人 [編輯] 劉國軒(1629年-1693年),明末福建 汀州人,為鄭氏王朝將領。 羅芳伯(1738年—1795年),清 廣東 梅縣人,旅居加里曼丹島,建立蘭芳公司,並組織蘭芳共和國。 宋湘(1756年-1826年),清 廣東 嘉應州人,乾隆年間進士,為著名詩人 ......

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英特爾 - 維基百科,自由的百科全書「我礙妳」 分手簡訊超瞎大調查日期: 2009/08/22 情人節要到了,有網路業者逆向思考,做了一項分手金句調查,結果很有意思,網友選出很多瞎透了的分手台詞,其中以「我礙你」最經典,談戀愛時是我愛你,分手變成我「妨礙」你。MSN、手機簡訊、電話,通通都是要說晴天霹靂的分手消息,不敢當面講Intel第一個主力銷售產品是移位暫存記憶體與隨機存取記憶體IC,而在70年代時Intel成為這三種競爭激烈的DRAM、SRAM與ROM市場中的領導廠商。就在此時,英特爾的幾位工程師,分別是Marcian Hoff、Federico Faggin、Stanley Mazor、Masatoshi Shima共同發明 ......

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杜拉克10大核心觀點 - 經理人Manager Today|管理、經理人、企業管理、品牌輕鬆一下▼勞動節禮物 景氣非常不好的時候~勞動節將至,公司照例發放資深員工禮品。阿水:「喂,你的獎品是什麼」 林仔:「一台電子鍋。」阿水:「哇哈,那是叫你回去吃自己囉」林仔:「那你拿什麼啊」阿水:「電扇呀」 林仔:「哦~~那就是叫你哪邊涼快哪邊去囉」▼不是春光一天,同學這位長期以「旁觀者」自居、始終是主流學術界「局外人」的杜拉克,終其一生針對管理這個專業學科所提出的10個影響深遠的核心概念,從中便可一窺杜拉克洞察時勢、預示未來的卓越見識。 《企業的概念》一書,被譽為是帶...

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