企業競爭策略分析

寶貝寵物的新造型

12月 21, 2011

黃友陽

kuso

博客來-競爭策略：產業環境及競爭者分析(三版)引言 跳上擘劃未來的風火輪 在產業內競爭的每家公司都有一套競爭策略，它們也許「外顯」（explicit），也許「內隱」（implicit），也可能經由一道規劃程序公開開發出來，並經由公司內各部門的一連串活動，無聲無息地演變而成。...

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你可以再靠近一點

12月 21, 2011

彭靜菱

kuso

企業競爭策略與創新領域配適對企業競爭力之相關研究論文摘要 從熊彼得 (Schumpeter) 提出「創新」的觀念至今，曾有許多的學者為這個名詞下定義，但是對組織而言，所謂的創新不光是指技術或產品的創新，還包括了流程、策略、組織體系等，舉凡企業經營活動的內容都含蓋在內，所以創新可以說是任何層 ......

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這就是媽媽的邏輯阿XD越來越中肯

1月 10, 2012

黃懷雙

kuso

博客來-簡單讀懂麥可．波特：活用競爭策略必讀經典        有麵包(穀類)、有肉、有蔬菜、有奶類但是只要是漢堡通常媽媽都說是垃圾食物XD 中肯阿!!!    第二章 從五力看企業如何追求利潤 前章談到一個關於競爭最廣為流傳的錯誤觀念：要做到「最優」才能成功。本章要澄清另一項重大誤解。大多數人認為，競爭就是對手之間的直接角力，這是查閱字典會得到的標準定義。...

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台灣版史密斯夫婦 ---你要選擇誰呢XD

1月 10, 2012

范姜映梅

kuso

行銷管理 宏碁公司行銷策略分析 陳智彥     再過幾天就要諜對諜了XD台灣NB 市場競爭激烈，除在雙A 華碩、宏碁囊括將近七成市佔率，其他還有包含惠普、東芝和聯想等多家廠商，市場競爭相當激烈，而2006 年台灣在雙卡風暴之下，業者成長均不 如預期，相較於2005 年的39%市佔率，華碩2006 年仍繳出成長三成、銷售超過 ......

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又出現無辜的人被廣大的網友PS了

1月 11, 2012

黃如筠

kuso

企業策略規劃,策略管理,策略方針,策略管理課程---佳威企管經營管理顧問    可憐的小胖     這次他被惡搞誰都有可能是下一次被惡搞的人XD    企業策略規劃目的是協助企業了解環境變遷趨勢，掌握機會，面對威脅，整合企業內部資源，發揮企業本身競爭優勢，彌補現有企業經營劣勢，有效達成企業策略目標。 透過企業策略規劃共識活動手法，凝聚企業員工對企業組織變革共識，進行企業經營 ......

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請全神貫注看這張圖...你會發現

1月 11, 2012

范姜孤桃

kuso

第五章 LED廠商競爭策略分析 - 政大機構典藏:主頁                  老實說真正看到狗狗開車的 有幾個?XD    91 第五章 LED廠商競爭策略分析 本章節根據第四章Cree 公司三構面分析並綜合LED 業界現況發展，討論 Cree 在LED 產業與其他大廠的競爭態勢，並加入台灣晶片廠 「晶元光電」 (Epistar) 作為台灣LED 產業的比對公司，最終希望提出台灣LED 產業發展之建...

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