大企業中小企業定義

見一次面，就想要的女人，能娶嗎

1月 10, 2016

何憶青

男女話題

左永安顧問專欄 安永經營管理顧問公司 卓越模式 TTQS - 新浪部落一男孩傾訴自己甜蜜的苦惱：自己在網上認識一女孩，兩個人見了兩次面，對方就把她約到了出租屋，非想要了他。這男孩，比較謹慎，找了個藉口，落荒而逃。面對這樣的女孩，男孩會有什麼想法？為什麼有些男孩，會落荒而逃呢？這不是他們的最愛嗎？ 女孩太主動，男孩作何感想？ 就像上邊這個事情，有些男孩會覺得，哇，這麼好2013 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS RTO HRD 熱烈恭賀 左永安顧問 十全十美 榮膺 中華民國 CMC 認證組織 中小企業經營輔導專家協會 第八屆(2013年-2015年) 理事長 經濟能源部 勞動部 卓越經營管理、人力資源發展、品牌行銷企劃專家...

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你看到的不雅照，原來都是這樣流出來的！千萬要小心別再犯這樣的錯了…

1月 10, 2016

郭憶香

kuso

企業主管領導風格、組織公平與員工生產力關係 之研究—以台灣中小企業為例本世紀最大的艷照門絕不是攝影師陳老師，或任何一個人。在歐美國家，越來越多的青少年在不知情的情況下被前任把艷照、艷視頻報復性地發到互聯網上。這是個悲傷的故事，也是值得敲響警鐘的事實。 今年微軟與互聯網觀察基金會做了一項搜查，他們發現在互聯網上存在超過4000條特殊的不和諧信息，包括圖片和小視頻，它們都企業主管領導風格、組織公平與員工生產力關係 之研究—以台灣中小企業為例 研 究 生 陳韻如 長榮大學經營管理研究所 指導教授 李元墩 長榮大學經營管理研究所 論文摘要 目前世界正處在知識經濟時代，人才扮演企業永續發展的重要關...

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她是香港第一「美魔女」出身貧困差點被賣掉！如今48歲的她「身材」竟然這麼....

1月 10, 2016

何海丹

男人最愛

CSR？ 近五成中小企業又愛又怕 | 台灣環境資訊協會-環境資訊中心 圖toments 都說豪門生活規矩多，幸福女星沒幾個。然而有這樣一位女星，她演過三級片，卻依然能拾起白馬王子的水晶鞋，她不生孩子，卻在家規森嚴的豪門中如魚得水，她已年過48歲，卻仍保持少女的模樣，穿華貴的長裙，美得如火玫瑰般豔麗。她是溫碧霞，在她的世界，豪門不是畫地為牢，而是相愛並獨立。她向世人說我很驚訝聽到這驚訝： "很驚訝的看到有許多中小企業，早就默默的在做，甚至特別把某些生產線空出來做一些和市場價格 相較而言，完全沒有競爭力的環境友善的產品．" 真的有這種公司喔？ 若是真的, 是否可以公開一下, 幫他們大打廣告不為過...

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這人幾十年沒剪「腳指甲」PO上網立刻破百萬人點閱！因為他一走起路，就讓所有人都看傻了...

1月 9, 2016

郭從芙

熱門話題

企業導入顧客關係管理 - 第十七屆中小企業研究碩博士論文獎 指甲和頭髮都是為了保護人體而不斷增生的角蛋白，觸覺特別敏銳的指尖和腳尖，就需要指甲來做保護；但如果指甲過長的話，甲縫內就很容易增生細菌。過去大家可能看過不少特意留長手指甲的人，但卻鮮少看到腳指甲的例子；以下這個在網路上不斷流傳，以經有上百萬點閱率的影片，就讓我們見識到了留長腳指甲看起來會怎樣&he構 面 影響因素 衡量方法 一、環境因素 1.競爭強度 (1)產業集中度 前 3大公司市佔率(在資本密集產業明顯) (2)價格競爭強度 (3)競爭者使用壓力...

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網友PO「台灣人專屬」的密碼字條，讓大陸人整個看不懂！滿滿的「中文字」寫的竟然是...這太好笑了！

1月 10, 2016

梁寄瑤

kuso

推動中堅企業躍升計畫(行政院全球資訊網-核定計畫) 生長於台灣的大家，雖然大家從小到大唸得都是中文，但是有時候，就算一篇文章全都是中文字時，還是有可能讓你完全看不懂喔！一位網友PO出了一張字條，上面滿滿的中文字，但是卻讓許多人無法瞭解到底在說什麼，不過如果你懂台語，讀起來一定會會心一笑喔！   ▼字條上寫著：早安，粥已經「威」好了，要趁熱提供行政院官方發佈的新聞訊息 ... 主管機關：經濟部 核定日期：101年10月8日 核定字號：院臺經字第1010145007號 計畫摘要： 一、 中堅企業定義：具適當規模，屬基礎技術紮實，且在特定領域具有技術獨特性及關鍵性、具高度國際市場競爭力，並以國內 ......

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我花了「800萬」買了這顆石頭，大家都以為我瘋了，沒想到一刀切開後，這石頭竟讓大家都看跪了....

1月 9, 2016

林凝晴

男人最愛

天下網路書店 – 隱形冠軍：21世紀最被低估的競爭優勢 下面的故事發生在2010年，親身經歷！那時候料子雖然貴，但是還能看得到，雖然不便宜，但還買得著～！ 前些日子在瓦城看到一塊小小的後江石，當時我拿不準場口，只是覺得像是老後江的石頭。這種石頭四五年前就采絕了，標場上根本就見不到，以至於現在國內很少有人認識，除非是在這行裡浸淫多年的老行家，我也只是在師書籍重點: 顛覆傳統大企業的思維模式，提出從先進市場的美國、日本，到竄升的韓國、中國都開始探究、學習的中堅企業成功模式。不用依賴低價搶攻大市場，從縫隙的利基市場一樣可以打開全球市場，穩定成長。...

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