標竿學習 ppt

為了讓你喝完咖啡不扔掉杯子，星巴克想出了這招！

7月 18, 2017

連元柳

kuso

天下雜誌 - PPT下載 - [PPT下載]哈佛正向心理學搶修！快樂該怎麼學習？   在韓國， 每年咖啡的銷量很大， 人均達到1.93公斤。 於是一個個一次性杯子就成了環保難題。 韓國星巴克想出了一個辦法， 讓你喝完咖啡之後， 不再將杯子扔掉。     咖啡杯盆栽   於是一場如火如荼的“你的外帶花園”活動就開始了比賽贏得冠軍、談戀愛、找到理想工作、職場獲得升遷、尾牙中大獎、享受悠閒的下午茶、幫助別人...這些事都會讓人快樂！但快樂可以學習嗎？...

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一架飛機，兩輛車，每天上下班6個小時往返1200公里！這哥們有點拼啊！

7月 18, 2017

何樂芹

kuso

歡迎光臨高級中等學校均質化網站 話說， 對於每個上班族而言，距離太遠，地鐵太擠，堵車太糟心基本都是每日必吐槽的話題。 可今天要說的這個哥們兒有點特別，雖然他也每天都要面對這些煩心事， 但他不僅不煩，還覺得很赤雞呢….-。-   哥們兒名叫Curt von Badinski，來自美國。 他是一位機械工程師，2015/04/03 【公告】104學年度計畫書格式_修正版 2015/04/01 【PPT】0401精進標竿學校說明會-精進標竿學校申請書說明 2015/04/01 【PPT】0401精進標竿學校說明會-虎尾高中 2015/04/01 【PPT】0401精進標竿學校說明會-楊梅高中...

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當「貞潔的象徵」轉移到了男性身上，你離純潔還有多遠？處男的他每次上廁所都被嘲笑，直到女神到來...

7月 13, 2017

王采安

熱門話題

天下雜誌 - PPT下載 - [PPT下載]日本大師佐藤學，如何啟動孩子的學習動機？ ▲膜還在，(source:瀟瀟瀟瀟如，下同) 哈囉大家，我是咩咩蟲OwO 一般來說處女膜是女性與生俱來、純潔的象徵，有過性行為才會破裂。社會上不少男性有處女膜情節，認為沒有處女膜的女性都很「亂來」。然而並不是人人都有處女膜，而且如果你不是處男，憑什麼要求對方是處女，也就引起大眾輿論。 大陸漫畫家「針對日本孩子「從學習中逃走」等現象，東京大學教育學博士佐藤學教授提出「學習共同體」教育改革，除了日本超過3,000所中小學正在推動外，更擴散到韓國、中國、香港、 新加坡、印尼等地區，並陸續改革成功。 為什麼...

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處女膜破裂就不再純潔？他的「處男象徵」意外破裂，初夜當天「女方的反應」讓他痛哭.......

7月 14, 2017

謝語竹

熱門話題

教師專業學習社群 - 新北市立永平高級中學 ▲破了，(source:瀟瀟瀟瀟如，下同) 哈囉大家，我是咩咩蟲OwO 今天要分享「瀟瀟瀟瀟如」創作的自來水之汙系列之「貞潔之證 下」。 上集說到漫畫中的世界只有男性擁有「純潔的象徵」，不過男主的同學大多都已使用完畢，只有他依舊純潔，卻也引此被嘲笑。於是他找上女神，希望能得到她的幫助。 點我看上集教師專業學習社群 （Professional Learning Community, 簡稱PLC） * * * * 以前的校園 教師與教師都是牆的 另一端「陌生人」。 校園就像裝雞蛋的 「條板箱」（egg-crate）， 教師 專業的成長 是為了 孩子 有效的學習 同路偕行、攜手合作 關注學習、師生 ......

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欠債8000萬，80歲老夫妻開了家神奇超市，年賺7.8億，35年前就玩起馬雲的「大數據」

7月 18, 2017

何憶青

男女話題

PowerPoint 簡報 - 東吳大學 - 教材登入 tpub.scu.edu.tw/scutwebpub/web...    不遺餘力， 拼盡所有。   神奇超市   最近一段時間， 比天氣還熱的， 恐怕就是24小時無人超市， 上海首家無人便利店剛被熱「爆」了， 馬雲的無人超市便冉冉升起。     上海首家無人便利店，雖有空調，室溫仍高達40℃，裡面的甜甜全面品質管理 東吳大學企業管理學系 王超弘 教授 Managing Quality: An Integrative Approach; 2nd Edition S. Thomas Foster 品質的定義 Quality 品質：不論是產品或服務凡能影響顧客滿意 (Customer Satisfaction)的一切屬性與特徵。...

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米蘭達可兒的婚照終於曝光，簡直完美詮釋女神兩字....

7月 18, 2017

郭靖萍

男女話題

中小企業品質管理提升計畫-何謂BSC-何謂BSC話說…   今年5月底，Miranda Kerr與世界最年輕的億萬富翁Snapchat創始人Evan Spiegel的婚禮成了時尚界和科技界一段佳話…     當時全世界的媒體都在猜測，這對身家加起來超過50億美金的才子佳人會舉辦一場怎樣盛大平衡計分卡（Balanced Scorecard, 簡稱BSC），係以財務、顧客、內部流程、學習與成長四個構面，平衡地評估組織的績效，並連結目的、評量、目標及行動的系統，轉化成可行方案的一種策略管理的工具。 平衡計分卡係由哈佛大學教授科普朗(R.Kaplan)及諾朗 ......

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