精實生產ppt

百元大鈔

7月 3, 2013

彭香珍

kuso

PowerPoint 簡報我剛進家門，就發現桌子上放著一張百元大鈔。平時老媽也不給什麼零花錢，難道這次發慈悲了？想到這兒，我心中不禁一喜。當我拿起鈔票時，發現底下還壓著一張紙條，拿起來一看，上面寫著：今天是你外婆生日，在家等我，我們一起去給外婆祝壽。註意——那一百塊錢不是給你的，是為了引起你的註意，看可設定生產如何配合顧客的需求率， 因此是精實生產系統的 心跳或脈動。 ... PowerPoint 簡報 Author 馮超俊 Last modified by 馮超俊 Created Date 5/28/2004 10:43:58 AM Document presentation format 如螢幕大小 Company OMEGA EGG-TECH Other titles...

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老爺抓婢女的遊戲

7月 3, 2013

謝語竹

kuso

工業工程與管理系精實生產管理碩士班隔壁住一對情侶一小時前疑似在玩"老爺不要，夫人看到會生氣"的追逐遊戲，玩得相當起勁，玩耍的聲音應該大到連一樓的人都聽得到(我們住五樓....)不過女生的笑聲跟叫聲還不錯聽....結果剛剛忽然"碰"的一聲疑似有人撞到牆壁...然後安靜了一下...就聽到很大的聲音說： 妳要讓我抓到啊！！又不是在鬥牛！！對豐田卓越的績效，進行一連串實證研究。結論指出：其成功的關鍵在於所謂的 精實生產(Lean production) 。今天全球的大公司已經同樣的 從豐田生產系統中發展出許多自己公司(無論製造業或服務業)應用的精實生產系統。或有謂TPS是日本式的豐田 ......

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學生的考卷

7月 3, 2013

梁寄瑤

kuso

精實作業 Lean Production - 國立中山大學企業管理學系：首頁某哲學系老師在期中考時只考了一題申論題：「什麼是勇氣？」就當大家拼了命在想怎麼寫時，有個同學交卷了！不過，他只寫了五個字：「這就是勇氣。」到了期末考，老師依然是只考一題：「這就是題目，請作答。」大家依然不會寫不過那位同學還是很快就交卷了，他寫了：「這就是答案，請給分。」老師氣不過，傳喚了那位同學：「精實生產 臨界生產方式 Lean production 流線生產 Flow production 豐田生產系統 Toyota Production ... Times New Roman 新細明體 Arial Unicode MS 預設簡報設計 精實作業 PowerPoint 簡報 工業之轉型 PowerPoint 簡報 PowerPoint 簡報 PowerPoint 簡報 PowerPoint ......

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不是這個味道

7月 3, 2013

連冷文

kuso

【獨家】企業抗漲！落實「精實生產管理」創造獲利新契機 Ppt Presentation從前從前：有位老公公，他很喜歡喝味磳湯，他只要一天不喝就全身不舒服，所以他天天叫他太太煮給他喝，結果有一天他太太死了。他也沒味磳湯可以喝了啊！所以他開始叫他媳婦煮，可是不論他媳婦煮的再好，他總是把它丟在一旁說：不是這個味道。這麼難喝的湯你也煮的出來啊！剛開始媳婦總是忍氣吞聲，心想只要煮出那味道就好，PowerPoint Presentation: 課程目標效益 案例分享及解析，將課堂所學運用到企業職場， 改善提升管理效率 。 從 實戰 需要出發，融入理論與方法，學到真正 可以使用的推動原則、步驟 。 具備推行 精實生產的知識與實戰技法 和 資訊科技 相關應用知識 。...

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現代年輕人的新語法

7月 3, 2013

黃懷雙

kuso

第十五章 - 工業工程與管理系系上曾有一個女孩子站到台上來演講；面對台下的一群同學，這女孩子很緊張，她用顫抖的聲音說：「我……我實在長得不怎麼樣，不過， 我長得『設備齊全、各就各位』！」這女孩話一說完，全班同學莫不哄堂大笑。現在，人家說一個女孩子長得很「賢慧」，可能會有別的解釋。什麼叫很「賢慧」呢？就第十五章 及時生產系統與精實生產系統 學習目標 解釋何謂精實生產系統。 列舉及時生產系統的目標，並解釋其重要性。 列舉並簡單描述及時生產系統的建構區塊。 列舉及時生產系統的優點。 概述從傳統生產模式轉換到及時生產系統的重要考量因素。...

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說的也沒錯

7月 3, 2013

葉紫蕊

kuso

精實生產模式探討日，寵物食品公司以電話進行產品銷售調查， 接電話的是一個丫丫學語的小孩。 市調員：「小朋友，你家裡有沒有養小狗、小貓、小兔子或是小鳥？」 小孩：「沒有耶，我媽媽都沒有生。」某天，有隻兔子跳進中藥房問道 兔子:「老闆,你們有沒有賣紅蘿蔔??」 老闆笑笑回答說：「沒有」 次日，兔子又跳進來問說 兔子「老（4）持續解決根本問題成為學習型組織: 精實生產的最高境界是學習型組織，整個組織上上下下，持續學習、辨識問題的根源、深 入分析、省思，以預防問題的再發生。精實生產模式要求員工凡事都要親自實地的到現場瞭解...

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