Timberland全球志工服務時數突破100萬小時
績效評估的挑戰 全球Timberland員工每人每年都有40小時的有薪假,從事社區服務和志工活動,用自身的力量守護地球和需要幫助的人,這個計畫叫做「Path of Service」。從1992年開始至今,志工腳蹤佈滿世界各地,我們從2000年開始在全球種植了超過500萬棵樹,單在內蒙科爾沁沙漠就種植了165萬棵樹「績效評估之方法與工具」學術研討會 認真地審核受考者表現)、自以為是(唯我獨尊、以我為準)、利益交換等原因,而造成如暈輪效應、尖角效應、先入為主、刻板印象、類我心理、集中趨勢、極端取向、欲加之罪、對比偏誤、近期偏誤、盲點效應 ......
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