財務績效指標

公雞吃了威而剛

3月 27, 2013

葉紫蕊

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透過財務指標分析、提升企業經營效能 - 寶玉的大觀園 - Yahoo!奇摩部落格一位農場主花了很多錢買了一批母雞，想靠賣雞蛋賺錢。不料母雞一個個無精打采，總是不生蛋。他很著急，去請教專家。 專家問明情況以後，告訴他說： "雞也是動物，也有生理需求，所以你應該再去買一批公雞"。 可是農場主已經花了很多錢，口袋裏的錢只夠買一隻公雞的了。 沒辦而利潤之產生即在開源與節流，以上五力分析之很多指標除以審視企業經營績效外，尚有以下財務與成本指標 仍是企業在經營時所需控管： 財務報表時效性/準確性、利息淨收支率、呆帳損失額、損益兩平點、金牛產品/明星產品比率、成本會計 ......

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貓是否會爬樹

3月 27, 2013

林慕夢

kuso

以平衡計分卡建構關鍵績效指標－－－－以以以以某某某某公司大陸昆山廠為例公司大陸昆山廠為例知識競賽主持人問：「貓是否會爬樹？」老鷹搶答：「會！」主持人：「請舉例說明！」老鷹含淚道：「那年，我睡熟了，貓爬上樹。。。。後來就有了貓頭 鷹。」醫生來到一家餐廳吃飯，正點菜，發現服務生總是下意識地摸屁股，便關切地問道：「有痔瘡嗎？」服務生指了指菜單說：「請您點菜單裡有的菜好嗎？」一個遊客乘著出租車2 間、財務績效與非財務績效之間、落後指標和領先指標之間、內部與外部之間取 得平衡，並選定關鍵績效衡量指標 (Key Performance Indexes，KPI)衡量策略 執行完善程度，如此一來，企業便能夠過平衡計分卡檢視其自身是否聚焦於策略...

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老爸說一句兒子頂一句

3月 27, 2013

蔡爾容

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非財務指標 - MBA智库百科父：你去買汽水。子：是可樂還是雪碧？父：可樂。子：鐵罐還是瓶裝？父：瓶裝。子：沒糖還是普通的？父：普通。子：五百克還是一升裝？父：你好煩！水可以啦！子：礦泉水還是過濾水？父：礦泉。子：冰的？還是不冰的？父生氣：你再囉嗦看我拿掃帚打你！子：是拿塑膠？還是竹子的？父惱怒：你簡直像畜生一樣！子：像豬還是像現代公司績效評價理論指出；對知識經濟時期的公司進行績效評價必須引進全面業績評價方程，在傳統的財務指標的基礎上增加各類非財務指標。公司績效評價實務調查已經明確7當前在公司中最廣泛應用的非財務指標。它們包括：（1）顧客滿意度（2 ......

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跑得比什麼都快

3月 27, 2013

張憶曼

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關鍵績效指標 KPI 與績效管理發展（有的地方用台語發音比較好笑） 有一個旅客到蒙古旅行，遇到一位商人， 商人就對他說：我有一隻馬，跑得比什麼都快，旅客不信，於是商人就說不信你試試看！ 旅客一上馬，不論怎麼踢它、打它這隻馬都不動，他就去問商人， 商人就說你忘了說"Ｘ你娘"（台）這三個字，旅客得知《關鍵績效指標（KPI ）與績效管理發展》 楊晴輝：高高屏輔導顧問、e-mail：t2272@ms58.hinet.net ... 以達成公司的財務 目標；交貨服務→產品品質→產品開發→產銷平衡 →存貨管理→費用管理→製程提昇…等等；在此過程，我們也明確看 ......

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有個吳國大將你一定有聽過！人人皆熟！

3月 27, 2013

彭香珍

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ERP, ERPII-大中華地區資訊軟體服務與行業解決方案領導者-鼎新電腦 > KPI產品價值在赤壁片中，有一個人物很特別，就是由日本人中村獅童所飾演的「甘興」，不過根據史書記載，吳國有甘寧這個猛將，但卻查不到甘興這個人…後來網友展現了可怕的情報能力，才讓我們知道甘興到底是何許人物，而且還是我們早就熟悉的人物，故事是這樣的…（資料來源－－網路路透社消息）甘興是孫權鼎新KPI系統從績效管理面出發，涵蓋銷售、資材、生產、人事、財務、顧客六大指標管理庫，可自動分析關鍵因素指標之相關影響力度，提供多維度交叉分析動態式管理分析報表...

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我的家 笑一笑沒煩惱

3月 27, 2013

梁寒瑤

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財務與非財務績效指標抵換關係之探討─以作業基金為例小華在作文簿上寫道：「我的家有爸爸媽媽和我三個人，每天早上一出門，我們三人就分道揚鑣，各奔前程，晚上又殊途同歸。爸爸是建築師，每天在工地上比手劃腳；媽媽是售貨員，每天在商店招搖撞騙、來者不拒；我是學生，每天在教室目瞪口呆、充耳不聞。我的家三個成員臭氣相投，家中一團和氣。但我成績不好的時候，爸爸也同室傳統的績效報告和酬勞制度，都著 重在財務績效指標的評估，但除了財務 面的衡量指標外，非財務面因素對公司 長期的績效亦有重大影響。Kaplan 和 Norton(1992)提出平衡計分卡的績效衡 量計畫，即是採用財務、顧客、企業流...

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