專業經理人定義

經理人月刊-台灣最大的經理人社群一個戰士被抓後的三個請求 有一個英勇的士兵被抓了卻死也不投降敵人的長官覺得她非常有勇氣就給了他三個請求那個英勇的士兵第一個請求是要跟他的馬說說話長官答應了英勇士兵與他的馬說完話之後馬就跑掉了晚上那匹馬帶了一個美麗的女子回來與他共度良宵第二天那個英勇的士兵還是要跟他的馬說話當天晚上那匹馬帶了經理人最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。...

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兩年半換了三份工作,是為了得到更好的機會?完成這 3 件事,就勇敢離職吧!|經理人話說大學教授,總是有些很不一樣的,我們這位老師也真夠絕的了!我從大一入學就聽過他的名聲,聽說他不當人,不過會要求你做一件事.聽說這位老師在期末考時,會要求同學在考卷上寫上電話號碼.留電話號碼?沒錯!因為他要在期末考後,打電話去問候這學期會被當的同學.據說電話內容是(這是有接過他電話的學長跟我說的)&已經不只一次了,幾位好朋友和我在閒聊的過程中分享自己的心情:該不該換個工作。而我們可能是在往捷運的路上,或是某家不錯的咖啡廳的下午,總之,這樣的情況還蠻常發生的。而我想,原因無他(除了帥這一點),只不過就是我最近常離職,卻也 ......

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別讓物品多寡定義你的成功!簡化的生活,是對自己最好的尊重|經理人昨天我生日,跟兩個高中同學出來吃飯聊聊天後來聊到高中時的數學老師這個人實在太有梗,來出賣他一下XDDD=========以上騙批幣==============事件一:老師非常喜歡把泡麵當科學麵吃有時候課上到一半肚子餓了他就說「你們做一下這裡的題目,老師很快就回來!」然後跑去辦公室拿碗公裝泡麵(乾的)「不會有人說『我的人生目標是要擁有一堆東西。』」但《Living with Less: An Unexpected Key to Happiness》作者約書亞.貝克(Joshua Becker)觀察,大部分的我們還是過著這樣的生活:竭盡全力找高薪的工作,好不容易賺得金錢後,拿去購買漂亮的衣服 ......

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顧客導向迷失方向?|經理人兩個瓦斯工人,到一戶人家裡去檢查瓦斯管。 檢查完畢,確 認安全無虞之後,兩個人便打賭,誰可以最先跑回車上。 於是,兩個人走出門後頭也不回的拼命跑。 兩個人努力的往車子的方向跑去,卻聽到後面還有一個人的喘息聲, 回頭一看,原來是剛剛那家的小姐跟在後面, 瓦斯工人問:「是不是哪裡出了問題?」 小姐大聲喊顧客導向的基本原則是,企業在打造新產品前,應該先了解顧客要什麼,然而,美國企業發現,他們首次推出的產品及服務,有高達50%~90%都宣告失敗。雖然顧客導向的確帶來了一些改善,但就是不夠好,變數還是太多...

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「大數據」到底與我有什麼關聯? 5 張圖,一次弄懂商業界的熱門關鍵字!|經理人小明很喜歡看恐怖的書。有一天,小明到書店跟店員說:我要買你們這裡最恐怖的書! 店員說:「1000元!」小明說:「800元好不好?」店員就賣給他了。 可是店員叫他一定不要看最後一面,因為非常非常非常恐怖! 小明回家後,一直看一直看,等到看到最後一頁時,他終於忍不住翻了最後一面…「大數據」(big data)和「資料科學家」(data scientist)是近年來商業界的熱門關鍵字。不過,你感受到大數據的重要性,卻未必真正了解大數據和你我的工作、和企業的關聯性是什麼?以下 5 張圖,讓你快速了解大數據的商業應用。...

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做品牌,到底賺不賺錢?這是一場「馬拉松」,而不是短跑衝刺...|經理人母豬的規定 某局長到外地出差,辦完了公事之後,就要司機拉著他到處轉轉。轉的目的是要為老婆買點禮物。每次外出,局長都要為老婆買點禮物回去,幾年來已經成了一種習慣。 在一家時裝店裏,局長看中了一件女式睡衣,那睡衣的顏色是粉紅色的,很性感,360元。付了錢,局長才感到有些後悔。原因是營業員沒有開「辦公用品近期在演講的時候,聽眾問了一個問題,台灣這麼多文創品牌,商品本身有趣、產品系統完整、品牌識別也健全,這些品牌到底賺不賺錢?當時我簡單回答,可以觀察公司組織結構,商品文宣,銷售通路量化,判斷品牌的可能的...

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