戴明管理循環

老婆要生孩子

4月 17, 2013

蔡若藍

kuso

產業策略評析：再論PDCA戴明循環某天小陳上班時接到一通電話，小陳講兩句就匆匆忙忙的跑去請假。 小陳：經理！我要請假！我老婆要生孩子。 經理：好的！你快去！ 於是小陳二話不說，飛也似的就走了。 二十分鐘後，小陳有點衣衫不整的回來了。 經理看到他就問：怎麼這麼快就回來了？生男的還是女的？ 小陳：要十個月後才知道…&helPDCA循環（PDCA Cycle, Deming Circle/Cycle/Wheel）是科學化管理的核心，不論是產品品質管理或是企業整體經營各面向之管理，包括生產製造品質管理、行銷業務品質管理、研究發展品質管理、智慧財產品質管理、資訊網路品質管理與財務投資品質管理等，均 ......

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口渴

4月 17, 2013

何憶青

kuso

中小企業品質管理提升計畫-何謂PDCA循環-何謂PDCA循環電視上出現接吻鏡頭，爸爸讓兒子去倒杯水。 不久，電視上又有接吻的場面，爸爸讓兒子再去倒杯水， 兒子問：爸爸，是不是一看到有人親嘴你就口渴啊？何謂PDCA循環 何謂PDCA循環 點閱：49577 推薦：106 書籤: 資料來源： 中小企業品質管理提升計畫 日期： 2011/01/03 PDCA循環的概念最早是由美國品質管制專家戴明提出來的，所以又稱為「戴明循環」。PDCA四個英文字母及其在PDCA循環中所代表的含義 ......

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不怕髒

4月 17, 2013

黃友陽

kuso

QRC:品質研究中心| 學習園地 | 品質大師 | 戴明某教授在田間授課：「科學研究要不怕髒。。。」然後他蹲下來，用手指戳了一下地上的牛糞，然後把手指放到嘴裡舔淨。 一同學忙說：「我不怕髒。。。」然後也用手指戳了一下地上的牛糞放到嘴裡舔淨。 教授：「另外還要善於觀察，比如說，我剛才是用中指戳糞，但舔的是食指。。。」 管理原則 說明 1.改善要有目標 企業組織必須有長期的品質目標，並藉以提高產品與服務的品質。2.採用新觀念 企業組織應採用新的經營哲學與理念，並透過溝通、管理與制度運作，建立所有員工對品質的共識。...

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廣告牌

4月 17, 2013

謝語蘭

kuso

產業策略評析：PDCA環與回饋控制系統      一 家美容院掛一塊廣告牌：“請不要同剛剛走出本院的女人調情，她或許就是你的外祖母。     此外，如果以控制理論（ Control Theory ）角度來看， PDCA 環的持續不斷收斂過程其實與回饋控制系統（ Feedback Control Systems ）一樣，需要經過設定目標函數（ Target ）、建立初始訊號輸入（ Initial guess ）、接受回饋訊號（ Feedback signal ）與根據 ......

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他是哪個部門的

4月 17, 2013

陳新白

kuso

品質管理中午老闆視察自己的建築工地時發現有個人在角落看漫畫書, 老闆問:「你一個月的工資多少錢?」 那人答:「一千.」 老闆掏出錢包數出1000元給他並大聲吼道:「你這個月的工資,馬上離開!」 那人高高興興地走後，餘怒未消的老闆問旁邊工人:「他是哪個部門的?」 工人小聲答道:「他是來送便當的」課程題綱 企業為了成長與獲利，經常藉由策略分析探討企業的競爭力所在，提高品質是否會提升企業的競爭力、生產力？或能否增加獲利、降低營運成本？甚至確保交期、縮短周期時間等。透過主講者李易諭教授有系統的規畫，將品質管理歸納出以下的 ......

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笨蛋

4月 17, 2013

張碧文

kuso

一般管理系統(ISO)驗證 - 首頁 - 財團法人塑膠工業技術發展中心 - 首頁        某 天有兩個有錢人在鄉村俱樂部裡閒話家常。其中一人對另一個人說：『嘿! 我告訴你我的司機實在很笨..你不認為嗎？』『你看看就知道』他把他的司機吉米叫了過來對他說『這裡有十元，到汽車展示區去給我買一輛Mercedes回來。』吉米回答，『三、世界級品質大師的管理哲學： 戴明博士： 1.十四要點： (1)建立恒久目標，以利持續改善產品與服務 (2)採取新的哲學 (3)停止倚賴大量的檢驗 (4)不再僅以價格為採購之考量標準 (5)持續不斷的改善生產與服務系統...

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