360度績效評估法

績效管理 - TTQS訓練品質系統實施計畫-首頁     我也想~~在21世紀知識經濟時代,企業或組織面臨不確定大環境快速變遷 的挑戰,如何讓企業或組織維持核心競爭力,是個持續策略經營的 議題。隨之而來就需要分析、設計、規劃,持續評估與回饋等, 有系統化績效管理制度,搭配有效的工具,來輔助企業或 ......

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揚智文化 - 績效管理 - A6133 - Yang Chih Reading Club 揚智閱讀俱樂部大家有沒有想過,如果把可愛的蠟筆小新假想成海賊王的人物,會變成什麼樣的結果呢!最近就有一些好奇心旺盛的韓國網友們,把海賊王的人物給改換成蠟筆小新的臉,結果有點好笑呢~但不管讓我怎樣看,還是覺得原本海賊王的臉孔比較適合海賊王呢! 像這樣把海賊王換上蠟筆小新的臉孔,還真讓我看不習慣!想想,畢竟覺得蠟筆小揚智文化 績效管理 ... 績效管理不是一門新興的學問,但它卻是落實企業人力資源管理之母(源頭),其重要性不可言喻,但企業真正能落實績效管理的真諦,卻是鳳毛麟角,主要原因,誠如管理大師麥格理格(Douglas McGregor)的名言:「主管多不願意 ......

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aEnrich 育碁知識寶典: HRD小辭典  職能評量發展 職能(Competence) 「職能」為影響個人與組織、現在與未來,有卓越績效表現,所需具備之特質。 Spencer & Spencer(1993) 以冰山模型將職能區分為兩個層面:外顯特質及內隱特質;外顯特質包含知識及技能,內顯特質則包含自我概念、人格特質及 ......

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醫療品質與顧客滿意度、經營績效關係之研究—以台南地區醫院為例   是的,今天不分享心得惹,我們要來純聊天,不蓋棉被的那種。   這是一篇關於部落客是否擁有自拍神器的辛酸文。 無誤! 因為真的是太辛酸惹~~好希望將這股辛酸跟大家分享。哈   廣大的讀者一定知道(到底哪裡廣大) 有妳們才能成就了我們呀(含淚)~~好吧,有點離題了,快肆、研究結果 一、門診顧客就診之考慮因素 本研究在門診顧客中共抽取360個樣本,其中男、女比例約1:1,年齡則以21~50歲為主。教育程度以高中(職)最多,其次為專科,而教育程度在國中以下(含國中)也佔了約37%。...

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如何做好績效面談 績效管理 與業務行銷 @ 金魚不是魚 :: 隨意窩 Xuite日誌你所看到的每一個都是男人~~ 推銷計畫不夠周延,激不起客戶的滿意度,雖有積極的態度,依然無法成事,因此拜訪之前,要把對客戶的建議或專案做好評估,及最壞的打算,依工作 計畫及進度做好應變計畫,以符合客戶實際需求。...

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