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【核心幹部管理實務認證班】學員訓後心得 - 中華人事主管協會

台北第9期 陳韋絜 (納爾科股份有限公司) 從來不知道領導統御、工作指導技巧、專案管理、部門溝通的意義為何,只知道有工作就傻傻地做,有會議就傻傻地開,長官交辦的專案就憑著一副傻勁的做,日復一日工作愈來愈感到枯燥也有些貧乏了。...

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丈夫經常聽到有關妻子的風言風語,決定調查一下。於是他對妻子謊稱出差,假裝地收拾行李後,離開了家。到了深夜,他徑直奔家而去。奇怪,家門口站了一排男人,為了不打草驚蛇他決定翻牆而入,可是當他剛剛爬上牆就被一個男人揪了下來。那個男人罵道:“你還想插隊兒?後面排隊去!”...

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